تقديم خدمات إدارة المشاريع لعدد 10 مستشفيات وأبراج طبية

أهم إنجازات مكتب إدارة المشاريع بالمجموعة الثانية يمكن تلخيصها كما يلي:

• خلال فتره زمنية قصيره جداّ تم تعيين فريق مكون من العديد من المختصين ذوي الخبرات العالمية في إدارة مشاريع المنشآت الصحية في كل من المجالات الفنية ، المالية، التخطيط والتحكم.
• تم تطبيق منهجية محكمه لإدارة المشاريع الأمر الذي أدى لرفع مستوى التحكم بالمشاريع وتحسين فاعلية اتخاذ القرار لكل أصحاب المصلحة المعنيين بالمشاريع.
• تحديد أفضل ممارسات إدارة المشاريع المتوائمة ومشاريع المجموعة الثانية وملاءمتها لمشاريع المجموعة وتقديم التدريب و الدعم اللازمين أثناء تطبيق الإجراءات للمقاولين والاستشاريين والوزارة.
• تطوير وتطبيق خطة شامله لتنفيذ المشاريع متناسبة واحتياجات وزارة الصحة مما أدى إلى تحقيق التميز التشغيلي من خلال تطبيق إجراءات معياريه على كل المعاملات التجارية والفنية.
• موائمة وتطبيق نظام إدارة مشروعات إلكتروني وقد شمل ذلك تدريب المقاولين والاستشاريين على استخدام النظام وتقديم الدعم الفني للمستخدمين.
• توحيد إجراءات و نماذج رفع التقارير الأسبوعية والشهرية وربع السنوية.
• تقديم الدعم ورفع المقترحات والتوصيات لوزارة الصحة متى ما طلب ذلك لحل المشاكل المالية و الفنية.
• إنشاء وإدارة فريق تدقيق للتعرف على مواطن الضعف بالأداء بالمشاريع والعمل على التطور المستمر.
• تحسين كفاءة و فعالية المقاولين والاستشاريين من خلال عقد ورش العمل و تقديم الدعم والرعاية المستمرين.