خدمات إدارة المشاريع والتكاليف
إدارة تخطيط المشاريع
إعداد وثائق المناقصة (فاتورة الكميات، المواصفات).
تحليل العروض الفنية والمالية واختيار أفضلها.
تقديم توصيات الترسية بناءً على معايير تقييم موضوعية.
إعداد الجدول الزمني للمشروع باستخدام برامج مثل بريمافيرا أو مايكروسوفت بروجكت.
متابعة التقدم الفعلي مقارنةً بالجدول الزمني المخطط له.
إعداد تقارير شهرية دورية عن التقدم الفعلي للمشروع.
إدارة التكلفة والميزانية
مراجعة العطاءات وتحليل تكاليفها
إدارة أوامر التغيير وتقدير آثارها الزمنية والمالية
تقييم المطالبات المالية للمقاولين والتحقق من أهليتهم
التحكم في التكاليف ووضع الميزانية طوال مراحل المشروع
إعداد التقارير المالية الدورية للعميل، بما في ذلك النفقات المتوقعة والفجوات.
إدارة المخاطر
- إعداد وتحديث سجل المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
تحليل احتمالية وتأثير كل خطر.
وضع خطط الاستجابة (التخفيف، التجنب، النقل، أو القبول).
مراقبة تنفيذ تدابير الحد من المخاطر. - Analyze the likelihood and impact of each risk.
- Develop response plans (mitigation, avoidance, transfer, or acceptance).
- Monitor the implementation of risk reduction measures.
إدارة الجودة
إعداد خطة ضمان الجودة ومراقبتها.
تدقيق الأعمال المنجزة والوثائق الفنية.
التأكد من مطابقة العمل للمواصفات والأكواد المعتمدة.
إدارة عمليات التفتيش والاختبار المرحلية والنهائية.
إدارة العقود
إعداد خطة إدارة العقود وتوثيق الالتزامات.
مراجعة شروط العقد وضمان الالتزام بها.
إدارة تعديلات العقد.
التنسيق مع المستشار القانوني في حال وجود نزاعات أو تفسيرات تعاقدية.
التصميم الداخلي
تصميم المسطحات الخضراء
خدمات التصميم الهندسي
الدعم الهندسي الفني والدعم المتخصص
خدمات إدارة المشاريع والتكاليف
خدمات الاستشارات والدراسات الهندسية المتخصصة
خدمات الطاقة الشمسية
خدمات التراخيص والاعتمادات
خدمات الإشراف الهندسي على التنفيذ
شركاؤنا
عملاؤنا
