يمكن تلخيص أهم إنجازات مكتب إدارة المشاريع في المجموعة الثانية على النحو التالي:

• تم تعيين فريق متخصص يتكون من العديد من الخبراء العالميين لإدارة مشاريع المنشآت الصحية في مجالات متعددة، بما في ذلك التقنية، المالية، التخطيط، والمراقبة، في فترة زمنية قصيرة جدًا.

• تم تنفيذ منهجية إدارة مشاريع صارمة، مما أدى إلى تعزيز السيطرة على المشاريع وتحسين فعالية اتخاذ القرارات لجميع الأطراف المعنية.

• تحديد أفضل ممارسات إدارة المشاريع المتوافقة مع مشاريع المجموعة الثانية وتكييفها لمشاريع المجموعة، بالإضافة إلى تقديم التدريب والدعم اللازمين أثناء تنفيذ الإجراءات للمقاولين والمستشارين والوزارة.

• تطوير وتنفيذ خطة شاملة لتنفيذ المشاريع تتناسب مع احتياجات وزارة الصحة، مما أدى إلى تحقيق التميز التشغيلي من خلال تطبيق إجراءات موحدة على جميع المعاملات التجارية والفنية.

• التوافق وتنفيذ نظام إدارة مشاريع إلكتروني، شمل تدريب المقاولين والمستشارين على كيفية استخدام النظام وتقديم الدعم الفني للمستخدمين.

• توحيد الإجراءات والنماذج لتقديم التقارير الأسبوعية والشهرية والربع سنوية.

• تقديم الدعم وتقديم المقترحات والتوصيات إلى وزارة الصحة كلما تم الطلب لحل القضايا المالية والفنية.

• إنشاء وإدارة فريق تدقيق لتحديد أوجه القصور في أداء المشاريع والعمل نحو التحسين المستمر.

• تحسين كفاءة وفعالية المقاولين والمستشارين من خلال إجراء ورش عمل وتقديم الدعم والإرشاد المستمر.