توفير خدمات إدارة المشاريع لـ 11 مستشفى وبرج طبي

يمكن تلخيص أهم إنجازات مكتب إدارة المشاريع في المجموعة الثانية على النحو التالي:
– تم تعيين فريق متخصص يتكون من العديد من الخبراء العالميين لإدارة مشاريع المنشآت الصحية في مجالات متعددة، بما في ذلك التقنية، المالية، التخطيط، والمراقبة، في فترة زمنية قصيرة جدًا.
– تم تنفيذ منهجية إدارة مشاريع صارمة، مما أدى إلى تعزيز السيطرة على المشاريع وتحسين فعالية اتخاذ القرارات لجميع الأطراف المعنية.
– تحديد أفضل ممارسات إدارة المشاريع المتوافقة مع مشاريع المجموعة الثانية وتكييفها لمشاريع المجموعة، بالإضافة إلى – تقديم التدريب والدعم اللازمين أثناء تنفيذ الإجراءات للمقاولين والمستشارين والوزارة.
– تطوير وتنفيذ خطة شاملة لتنفيذ المشاريع تتناسب مع احتياجات وزارة الصحة، مما أدى إلى تحقيق التميز التشغيلي من خلال تطبيق إجراءات موحدة على جميع المعاملات التجارية والفنية.
– التوافق وتنفيذ نظام إدارة مشاريع إلكتروني، شمل تدريب المقاولين والمستشارين على كيفية استخدام النظام وتقديم الدعم الفني للمستخدمين.
– توحيد الإجراءات والنماذج لتقديم التقارير الأسبوعية والشهرية والربع سنوية.
– تقديم الدعم وتقديم المقترحات والتوصيات إلى وزارة الصحة كلما تم الطلب لحل القضايا المالية والفنية.
– إنشاء وإدارة فريق تدقيق لتحديد أوجه القصور في أداء المشاريع والعمل نحو التحسين المستمر.
– تحسين كفاءة وفعالية المقاولين والمستشارين من خلال إجراء ورش عمل وتقديم الدعم والإرشاد المستمر.